viernes, 31 de mayo de 2013

Islas Canarias... Latitud de Vida

Desde estas líneas hoy quiero dar las gracias a las más de 300 personas que se acercaron el lunes pasado al Auditorio Alfredo Kraus de Las Palmas de Gran Canaria y por la gran acogida que ha tenido la nueva plataforma Vuelve a Brillar.
 
La película se basa en una aspiracion universal, la necesidad de revitalizarse, un concepto que incide en los beneficios emocionales que nuestro extraordinario clima proporciona a nuestros visitantes y que es el eje principal de una plataforma dirigida a nuestros mercados clave, es decir, Reino Unido, Alemania, España, Noruega, Irlanda y Bélgica, grupo al que hemos incorporado Francia, un país en el que hemos depositados muchas esperanzas en el futuro inmediato y en el que tenemos una estrategia de crecimiento agresivo, según recoge nuestro plan de márketing.
 
Por cierto, nuestra nueva estrategia de comunicacion se basa en plataformas no en campañas. 
 
Al contrario de una campaña, una plataforma no tiene un plazo de ejecución puntual y predeterminado ni una configuración predefinida. Una plataforma tiene vocación de continuidad y permanece siempre conectada a las audiencias en el ámbito on line. 
 
Además, se configura en funcion de las demandas de los usuarios, que participan en ella a través de múltiples canales interactivos, principalmente móviles. 
 
La idea de plataforma se adecúa al nuevo márketing como un guante. 
 
Y el nuevo marketing no espera. O te sumas a él o te deja de lado. 
 
No podemos seguir como siempre. 
 
Como si nada hubiera cambiado, interrumpiendo al público con nuestros mensajes en medio de la calle... o en medios convencionales para después olvidarlo... 
 
Sin ofrecerles más valor que ese momento. Sin contenidos de calidad, cuando de verdad quieren inspiración y conocer más de nosotros. 
 
Cuando buscan un lugar donde pasar sus vacaciones, desconectar de la vida diaria y ser felices. 
 
Cuando buscan y no nos encuentran. 
 
Las recetas del pasado... no valen para el turista del siglo XXI 
 
Como saben ustedes perfectamente, vivimos tiempos complicados, de cambio, competencia y crisis. La tres ces que nos obligan a resetear todo lo que veníamos haciendo. 
 
En comunicación turística esta exigencia es mayor. La creciente rivalidad competitiva, con nuevos destinos que surgen cada día, los cambios profundos en el comportamiento y preferencias de los turistas, la imprescindible optimización de los limitados presupuestos disponibles, o la consolidación de los nuevos canales de comunicación que llaman el entorno 3.0, han convertido en prácticamente obsoletas las campañas publicitarias tradicionales. 
 
Por eso necesitámos una pequeña revolución con nuevas ideas, medios y soportes. 
 
Damos un paso a una nueva comunicación construida sobre una sólida y rigurosa estrategia en la que priman los medios on-line, las redes sociales, la participación activa de los visitantes en la co-creación de nuestros mensajes y la innovación y la creatividad inteligentes.
 
Más personalizada y menos masiva. Casi quirúrgica, me gusta pensar.
 
Con especial énfasis en la comunicación directa con nuestros visitantes.
 
Hemos realizado un trabajo serio, que evita desde el principio los fuegos de artificio. El resultado es un complejo pero coherente y eficiente entramado, en permamente actualización, de plataformas y acciones adaptadas a las distintas motivaciones e intereses de nuestros visitantes y cohesionado a través de un único y potente posicionamiento estratégico.
 
Creemos que es un modelo eficaz y sostenible en el tiempo.
Que ayuda a los distintos destinos insulares y al sector turistico en su conjunto.
Que proyecta una imagen moderna y aspiracional de la marca Islas Canarias y que es el mejor modo de adaptarnos a las demandas de nuestros clientes, actuales y futuros. 
Que resulta útil para vender un nuevo concepto de sol y playa que integre definitivamente el amplísimo abanico de experiencias complementarias que solo nosotros podemos ofrecer y que tanto demandan las nuevas generaciones de turistas; pero también otros tipos de turismo muy importantes para nosotros: de naturaleza, activo, de congresos y convenciones, etc.
 
Seguramente, el vídeo les aclare todo este mucho mas...
 
 
Bienvenidos a ISLAS CANARIAS Latitud de vida 
 
@RicardoFPA
 
Enlaces:
 

viernes, 24 de mayo de 2013

Nace la Ley de Renovación Turística de Canarias

El próximo martes 28  de mayo el Parlamento de Canarias tramitará la Ley de Renovación Turística de Canarias que nace tras un largo debate con la sociedad canaria, empresarios e instituciones. Todos los sectores implicados han hecho sus aportaciones y alegaciones para lograr el máximo consenso posible en la que será una de las principales leyes de la presente legislatura, que da continuidad y mejora la Ley de Medidas Urgentes.
Como todas las leyes es difícil que guste al cien por cien a todo el mundo; no se puede hacer una ley a la carta según las necesidades de unos y de otros. Lo que sí se puede hacer es buscar el mayor punto de encuentro entre todas las posturas y fijar nuevas metas para los próximos años. En mi opinión este objetivo se ha cumplido desde que se hizo público el primer borrador, hasta que el Parlamento, con su aprobación, dé luz verde a este nuevo texto.
Analizar todos los aspectos de la nueva ley en este blog, haría seguramente que ninguno de los potenciales lectores del mismo acabara completamente de leerlo. No porque se trate de una ley extensa, sino porque llevaría un buen rato analizar punto a punto las mejoras y modificaciones que incorpora el mismo.
Por este motivo voy a centrarme sobre todo en los aspectos más relevantes y algunos de los que han provocado mayor debate y controversia.
La Ley nace con el principal objetivo de fomentar la renovación de la oferta obsoleta y el aumento de la calidad hotelera, todo ello sin el consumo de nuevo suelo, como norma general. Esta es una máxima ya que tenemos un territorio limitado, donde el espacio dedicado al turismo, alojativo y de oferta complementaria, es realmente pequeño en comparación con lo que produce.
Pero empecemos por los puntos mas debatidos.
Primera controversia, quizás la mas mentada: “no se pueden hacer hoteles de cuatro estrellas”. La ley sí permite hacer este tipo de alojamientos, pero deben de provenir de las plazas que, como incentivo, se dan a los establecimientos que se renueven. ¿Necesita nuestro destino una renovación? Rotundamente sí, en muchas zonas, por tanto sí que se generarán plazas adicionales que se podrán materializar en hoteles de una estrella o de cuatro. Solamente se exigirá cinco o más estrellas cuando no se opte por la renovación de las camas antiguas.
Segunda controversia. “Los planes de modernización y mejora de la competitividad, PMMC, quitan competencias a los ayuntamientos y cabildos”. Falso. Los PMMC son un instrumento que se ha demostrado muy útil y potente para agilizar las operaciones de renovación en las zonas turísticas, posibilitando cambios de usos e incrementos de edificabilidad que hacen viables las iniciativas de los empresarios. Sin la participación activa de los ayuntamientos y cabildos no sería posible su aprobación en un corto espacio de tiempo, siendo desde su aprobación por el Gobierno de Canarias plenamente ejecutivos, e incorporándose al planeamiento municipal. En cualquier caso, en el texto definitivo este punto ha quedado más claro si cabe.
Tercera controversia. “Perjudica a unas islas en beneficio de otras”.  Esto más que una crítica fundada pretende, en mi opinión, fomentar un trasnochado pleito entre islas en un momento en el que lo que menos necesitamos los canarios son divisiones y fracturas, sino trabajar todos en la misma línea por el sector turístico de nuestras islas.
Pero además de algunas críticas, el texto ha recibido también algunas felicitaciones al entrar en temas que el sector venia demandando desde hace mucho tiempo y que no habían sido recogidas en nuestra legislación.
Primera felicitación. Se procede a normalizar algunas situaciones irregulares en cuanto a plazas adicionales en establecimientos autorizados o en establecimientos enteros con licencias no anuladas. Esto no se trata de una amnistía. A esta casuística se le exige cumplir unos requisitos y no se beneficiarán de los incentivos de la ley. Para entendernos estamos hablando de las habitaciones que en su día se construyeron para el personal, o las suites que se desdoblaron en habitaciones dobles.
Segunda felicitación. “Villas y hoteles en régimen de condominio pasan a ser establecimientos turísticos”. Ésta es otra de las reiteradas demandas del sector y que no estaban contempladas en la anterior ley. En este caso se busca también normalizar una oferta hasta el momento ilegal pero que existe, con requisitos de calidad mediante un posterior desarrollo reglamentario. Y poniendo los límites a la nueva oferta de villas. En cuanto al condominio, viene a preservar el interés del usuario garantizando los servicios hoteleros y la gestión unificada, permitiendo el disfrute también de aquellos que quieran invertir en el.
Y tercera felicitación. Potenciación de los PMMC. Se ha demostrado que es necesaria la agilidad en el planeamiento urbanístico para acometer los procesos de renovación de nuestras zonas turísticas; estos planes por la rapidez en su aprobación y entrada en vigor son la mejor herramienta para conseguirlo.
Seguramente existen otros aspectos de la nueva Ley de Renovación Turística de Canarias que unos y otros podrán criticar o aplaudir. En cualquier caso será la consecución de los objetivos de mejorar la competitividad y calidad de nuestra principal industria y motor de la economía los que finalmente puntúen la ley que previsiblemente esta semana apruebe el Parlamento de Canarias.

@RicardoFPA

viernes, 17 de mayo de 2013

De la comunicación intuitiva al inbound marketing

La comunicación y la promoción de las Islas Canarias ha experimentado un profundo cambio. Ya no caben las ideas felices ni los riesgos no controlados. Una revolución muy reflexionada fruto de un exigente trabajo interno donde se busca la eficiencia a un menor coste y donde el contenido es el rey. 

En este contexto entran en escena los medios online que permiten la interacción con el usuario, la comunicación bidireccional, el feedback de los turistas y la medición de resultados. Puestos a la tarea, estamos inmersos en la generación de contenidos de alta calidad, audiovisuales, fotográficos y redaccionales que apoyen esta importante apuesta por las redes sociales. 

El facebook y el twitter de las Islas Canarias cuentan en la actualidad con una orientación al mercado, generando conceptos de comunicación en base a la motivación de los públicos. De igual forma actúan nuestros canales de Youtube y blogs promocionales así como la propia web de Islas Canarias y los boletines de noticias que se envían bimensualmente en español, inglés y alemán,  adaptando las noticias a cada mercado según sus intereses. 

Nos apoyaremos mucho en las imágenes. Nuevos y atractivos vídeos promocionales y material fotográfico de las Islas que presentaremos el próximo 27 de mayo al sector turístico y medios de comunicación. El vídeo es una herramienta potente de comunicación en Internet, esencial para cualquier marca. En el último año, la visualización de vídeos ha experimentado un alza del 20 por ciento desde dispositivos móviles, convirtiéndose en uno de los formatos preferidos. 

Una fuerte orientación a los medios online y la apuesta por contenidos relevantes para los potenciales turistas son dos de los pilares fundamentales en los que basamos esta nueva vision promocional en la que estamos inmersos. Adaptamos la comunicación de cada categoría en plataformas, y éstas están a su vez a un público concreto y un mercado. 

Nuestro Plan de Márketing para este año establece siete plataformas fundamentales sobre la que gira toda la comunicación de Canarias: la plataforma de nuevo turismo sol y playa, la de turismo en espacios naturales, de turismo activo, plataforma de turismo Gay, Lesbianas, Transexuales y Bisexuales (LGTB), Mice (congresos y convenciones), y Romantic Canarias (segmento bodas). Todas ellas se adaptan a su vez al nuevo posicionamiento de las Islas Canarias basado en el clima.

Si bien el modelo de sol y playa ha alcanzado su nivel de madurez en Europa, sigue siendo el de mayor volumen de turistas y de negocio, tanto en términos mundiales (representa el 80 por ciento del turismo vacacional), como para Canarias (más del 95 por ciento). Resulta incuestionable que el modelo de sol y playa no corre ningún riesgo de desaparecer. Sin embargo, el nuevo posicionamiento de las Islas Canarias está basado en un nuevo sol y playa que integra y estructura una amplia oferta complementaria en torno a su propuesta principal. No renunciamos a competir en el mercado de turismo de naturaleza y otros nichos más específicos relacionados con el turismo activo y otros ámbitos, pero existe un gran futuro para este nuevo concepto de sol y playa vinculado a la naturaleza y el ocio y ahí, la oferta de las Islas Canarias, es difícilmente superable. 

Cuando hablamos de que las el nuevo posicionamiento de las Islas Canarias está basado en el clima, no estamos buscando un nuevo slogan, estamos hablando del mejor clima del mundo y para ello lo validaremos científicamente. Muchos destinos utilizan el argumento del clima, pero nosotros tenemos el mejor sin lugar a dudas.

Y para todo esto, es y será, necesario la complicidad de un turista fiel y conocedor del destino, que cada vez es mas exigente y eso nos debe hacer mejorar continuamente para satisfacer sus expectativas. 

Pocos destinos pueden competir con una fuerza comercial integrada por los más de 12 millones de europeos que nos visitan cada año enamorados de las Islas, y donde tenemos un 15% de repetidores intensivos que nos han visitado mas de diez veces... son auténticos enamorados de nuestro destino.
 
@RicardoFPA

 

Direcciones de interés: 
 
http://www.turismodecanarias.com/visitacanarias/
https://www.facebook.com/canarias.es

sábado, 11 de mayo de 2013

Sin plazas de avión no se puede llegar al paraíso

He querido dedicar mi primer post a la conectividad aérea, un asunto crucial para las Islas Canarias, y un asunto que es prioridad uno para el Gobierno de Canarias. Si algo ha estado siempre presente en nuestras peticiones al Estado ha sido unas tasas aeroportuarias mas bajas, que mejoren nuestra posibilidades de captar trafico aéreo. Me explico.

Sin aviones, no hay turistas. Sin conexiones aéreas, la movilidad de los canarios/residentes se encarece y se reduce drásticamente. Lo que parece tan fácil de entender, que es el hecho de que no tenemos otro medio de transporte, ni para los residentes en Canarias, ni para los visitantes que deciden escogernos para pasar sus vacaciones, está siendo muy complicado de asumir por el Gobierno del Estado, del que no hemos encontrado el apoyo y diálogo necesarios desde la llegada a finales del 2011 del Partido Popular.

Contábamos con que este nuevo Gobierno central mantendría el apoyo e, incluso, reforzaría la estrategia del Gobierno de Canarias dirigida a mejorar nuestra conectividad aérea, dados los buenos resultados que la medida había tenido para el Estado, coste cero, y para AENA, mayores beneficios. Y Canarias? Año record de turistas, y un sector empresarial que volvía a recuperar el optimismo.

Nuestra altísima dependencia del transporte aéreo, clave para el desarrollo del sector turístico en Canarias no ha sido entendida (o no hemos sido capaces de explicarla...) y así, vimos como desaparecían la bonificación a las tasas aeroportuarias que tan excelentes resultados turísticos dieron para las Islas en 2011.

Las cifras hablan por sí solas: ese año el Archipiélago consiguió 1,5 millones de turistas adicionales hasta alcanzar el récord histórico de los 12 millones de turistas gracias al establecimiento de 70 nuevas rutas y el aumento de frecuencias en rutas ya existentes. Por cierto, si bien algo tuvo que ver la Primavera Árabe (unos 250.000 o 300.000 turistas desviados) el resto no lo fue, como dijo en su momento la Organización Mundial del Turismo (OMT). El crecimiento de España y otros destinos en 2011 fue muy superior a la perdida de turistas en esos países. En este contexto España creció, y Canarias lo hizo mas. Por cierto fue nuevamente recordado, y afirmado rotundamente, esta semana en Maspalomas por Marcelo Risi, director de comunicación de la OMT.

Sin embargo, con la nueva política del Gobierno central, las tasas de los aeropuertos canarios no han parado de aumentar. En 2012 han crecido, las tasas, cerca del 20 por ciento y en 2013 se contempla otra subida adicional del 8,5 por ciento.

Esto se traduce, sencillamente en que mientras en el resto de España el número de turistas crece, en Canarias perdemos turistas. Nos hemos vuelto menos competitivos y, por tanto, más alejados de la Europa continental desde donde provienen la mayor parte de nuestros visitantes.

Pero también afecta al día a día de los canarios que ven como se encarecen los precios para volar con la Península al reducirse drásticamente la oferta. Hablamos de 3.600 vuelos menos. Ahí es nada. Y lo que esto supone también en el retroceso que estamos sufriendo de turismo peninsular: casi un 9 por ciento en lo que va de año.

No tenemos trenes ni guaguas que nos conecten con el resto de territorios de España y el mundo. Si nos queremos mover, sólo podemos hacerlo en avión.

El Ministerio de Fomento ni siquiera tuvo en cuenta un dato importante: la bonificación a las tasas aplicadas en 2011 le hizo ganar mucho dinero a Aena, que depende del mismo Ministerio. Los beneficios en las Islas ese año ascendieron a 27 millones de euros, 12 millones más que en 2010.

En honor a la verdad... Fomento también se empieza a preocupar y ha anunciado tímidamente que se plantea reconsiderar el tema de las tasas aeroportuarias. Bien. Muy bien. Finalmente parece, y de momento solo parece, que el Estado empieza a escuchar, no solo las peticiones del Gobierno de Canarias, sino también las que todo el sector empresarial turístico de las Islas, además de las propias compañías aéreas, que vienen demandándolo para mantener la competitividad de nuestro destino.

Sin embargo, desde el Gobierno de Canarias y, en espera de que el Gobierno central reconsidere su postura, seguimos trabajando por y para la conectividad.

Este domingo empieza el mayor foro anual de desarrollo de rutas de Europa que se celebra hasta el 14 de mayo en Budapest, Hungría.

Nos sentaremos con compañías aéreas de Alemania, de los Países Nórdicos, de Francia o Italia y también de Rusia. Formaremos parte de las más de 3.000 reuniones que se mantendrán en este foro internacional para seguir trabajando por incrementar la conectividad aérea de Canarias mientras, a nivel institucional, el Gobierno seguira demandando que se nos reconozcan unas tasas aéreas mas bajas, que nunca debieron subir, y que tanto necesita Canarias como destino turístico competitivo.

Llegados a este punto pedimos también la cogestion de nuestros aeropuertos, no para fijar los precios de las tiendas, como escuché hace unos días en una tertulia, sino para tener capacidad para determinar precios de operaciones, aplicación de resultados a las inversiones que necesitan nuestros aeropuertos y a tantas otras cosas realmente importantes para nuestras Islas.

Y si alguien se pregunta si esto de la bonificación a las tasas aéreas es una idea feliz del Gobierno o del sector turístico de Canarias, la respuesta es no. Es una herramienta que utilizan nuestros destinos competidores para captar plazas de avión que llenen sus establecimientos.

En el caso de Canarias está claro... sin plazas de avión no se puede llegar al paraíso.  


@RicardoFPA


 

martes, 7 de mayo de 2013

On the road...

Comienzo hoy este blog, dedicado especialmente al sector turístico, a aquellos que con sus opiniones y conocimientos ya vienen aportando su granito de arena desde distintas plataformas y redes sociales. Desde "Turismo y otros" pretendo analizar los distintos factores que influyen en la principal economía de las Islas Canarias, desde varios ángulos, y cualquier aspecto que sea de interés para todos los que participan, conocen o quieren conocer las diferentes facetas de la industria turística.

Pretendo comentar temas vinculados con el turismo, desde normativas hasta promoción, pasando por aspectos tan importantes como la cultura del detalle o la atención al visitante. También la tecnología aplicada al sector sin olvidarme de gastronomía, cultura y ocio. En definitiva un poco de todo, con la única intención de trasmitir que esta industria dependen de muchos factores para que siga siendo competitiva y líder en el contexto internacional, y que no tiene una única tecla que apretar para que funcione a la perfección.

Valoro y agradezco todos los comentarios y aportaciones que me quieran hacer llegar, para, entre todos, intercambiar experiencia y conocimiento que nos aporten y enriquezcan para nuestras respectivas tareas profesionales. Ya saben... "El turismo es cosa de todos".

Empezamos!!!

@RicardoFPA







.