Termino 2016 cumpliéndose las expectativas que el
sector y las previsiones auguraban. Un nuevo año record de ocupación en nuestro
país. Pero lo cierto y verdad es que no todo lo es el número de visitantes,
cada vez más son las voces cualificadas que piden que se tenga más en cuenta la
rentabilidad frente al simple número de llegadas. Coincido con ellos, desde
luego es el mejor indicador de la realidad. Un viejo debate hotelero dice que
es preferible tener el hotel al 70% ganando, que al 95% ganando menos o
perdiendo. Pues esto es igual, ahora bien, no podemos olvidar que somos un país
destino de masas, de volumen, y que no toda nuestra oferta es de lujo o de
cinco estrellas.
Comenzamos el nuevo año, 2017, nuevos retos sobre
el horizonte, desde CEOE se pide una vez más que el turismo sea una prioridad
política de la Administración, con una apuesta clara y sobre todo con una
dotación presupuestaria acorde al peso del turismo en la economía española, y
su potencial de crecimiento.
La simplificación y la homogenización de la
normativa turística que en una de sus primeras declaraciones pedía la nueva
Secretaria de Estado de Turismo, Matilde Asian, chocara frontalmente con unas
competencias delegadas en las comunidades autónomas muy celosa de las mismas y
poco dadas a ceder en este ámbito.
En breve, seguramente, se anunciará un nuevo Plan Nacional Integral
de Turismo, o con un nombre similar, que sirva de hoja de ruta en esta nueva
legislatura que acaba de empezar y que dé continuidad, o no, al anterior de
2012-2015.
En Turespaña esperamos ver muy pronto la mano de
su nuevo director, Manuel Butler, un gran profesional y conocedor de la
realidad turística nacional e internacional, siempre y cuando esta vez sí le
dejen.
Para Canarias este 2017 también se presenta con
importantes cambios. Desde una profunda revisión anunciada de toda la normativa
turística mediante nuevos decretos de alojamiento, guías turísticos,
restauración vivienda vacacional, turismo activo… hasta una posible nueva Ley
de Turismo. También se debería seguir con un nuevo plan estratégico que dé
continuidad, o no, al elaborado en la anterior legislatura y que terminaba en
2016.
Nuevos mercados para Canarias sobre los que poner
el foco y la atención, Israel o Estados Unidos podrían ser alguna de las nuevas
incorporaciones a mercados objetivos. Seguir trabajando Francia, Polonia o
Rusia. Y no olvidarnos de nuestros fieles alemanes, nórdicos o británicos,
brexit incluido.
La conectividad debería seguir siendo un tema
importante para España, y Canarias. El Fondo de Desarrollo de Vuelos, o un
nuevo instrumento similar, se hacen necesarios para consolidar los buenos
resultados en esta materia, y que si además van acompañados de una baja de las
tasas de AENA mejor que mejor.
La posible y mentada privatización de AENA, más de
lo que ya está, será otro factor a tener en cuenta este año que comienza. No
podemos seguir con una red aeroportuaria deficitaria con aeropuertos que no
cumplen ninguna función y que son redundantes al tener medios de trasporte
alternativos como el tren.
Y mientras tanto con una situación internacional
convulsa y donde lejos de ver un horizonte de mejoría, vemos como los atentados
y la sinrazón de la violencia se asoma a nuestro día a día. Esperemos que
durante este nuevo año esto solo sea un triste recuerdo de algo que nunca debió
pasar.
Muchos son los retos que tendremos que afrontar,
muchos más de los aquí enunciados, pues la realidad hace que el turismo no
dependa de una lista fija y cerrada, sino del trabajo constante y diario de los
profesionales que cada día atienden a ese cliente que de todos los sitios a
donde ir eligió nuestro destino, y al cual le debemos estar agradecidos.
Empecemos 2017 con ganas, mucha ilusión y con la
tranquilidad de haber cerrado 2016 con una nota muy alta, pero con la certeza
de cómo cada primero de año debemos mirar hacia los doce meses que tenemos por
delante con trabajo y constancia. Todo por hacer, nuestro contador está a cero
@RicardoFPA
No hay comentarios:
Publicar un comentario